平利县林业局“五个抓手”要效能，提高办事效率和服务水平、强化干部工作作风和服务能力，实现各项工作开门红。 一是坚持抓制度建设。健全和完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《一次性告知制》、《责任追究制》、《服务承诺制》，并对《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《接待制度》、《安全保卫制度》、《考勤请销假制度》等机关内部管理制度进行了修订，使事、权、人、物的管理有章可循。 二是坚持抓林业行政行为规范化建设。制定权力运行图，梳理岗位廉政责任风险点。落实重大事项集体决策制度，规范清理涉林行政审批事项和收费行为，设立“共产党员示范岗”、“技术服务示范岗”，主动接受服务对象的监督，促进行政行为高效规范运行。 三是坚持抓办事公开和便民服务体系建设。认真落实党务政务公开和群众点名接访制度。建立信息公开发布平台，丰富涉林技术服务和政策服务形式和内容，充分发挥便民服务大厅的职能作用，公示公开办事流程，明确岗位职责，公布监督电话，畅通监督渠道，增强各项工作的透明度。 四是坚持抓效能监察和创建。局纪委按月发出《阶段性重点工作督办单》，定期督促检查备案。同时，安排部署“人民群众满意基层单位”和“精神文明单位”创建活动。打造积极、高效、规范的工作氛围。 五是坚持抓效能建设与推进当前工作相结合。实行绩效量化考核，截至目前，完成春季造林5000亩，栽植核桃等各类苗木20万株；桑园低改5000 亩；完成城区主要街道大树绿化工作任务；省市下达的各项工程造林任务全面启动；老县木材检查站被市纠风办命名为市级“人民群众满意基层单位”，吉阳森林公安派出所、长安林业站等10个单位创建活动全面铺开。森林防火、林政资源管理、项目争取等各项工作有序开展。为实现年度工作目标任务打下了坚实基础。