林改工作开展以来，庙坪乡严格按照旬阳县集体林权制度改革阶段性目标要求，精心安排，周密部署，整个林改工作呈现七大“亮点”。

    一是组建机构，加大林改工作力度。乡成立了以党委书记为组长，政府乡长为副组长，各单位负责人和农综站干部为成员的林改领导小组，明确了由分管林业的副乡长主抓此项工作；同时，村、组也相应地成立了林改工作机构，全乡共成立了乡、村、组林改工作领导小组63个，领导小组成员有356人。

    二是明确职责，确保林改工作顺利开展。全乡实行了农综站指导林改工作制度，以村民小组为单位组织实施，乡、村两级书记负总责，联村单位协助支持的工作机制，并明确了乡联村领导为联村林改工作的主要责任人，联村、组干部为联村、组林改工作具体责任人的责任制，其中，户与户之间的林地界限由组负责，组与组之间由村负责，村与村之间由乡负责的责任制，层层抓落实，形成了党委、政府高度重视，各有关部门竭力配合，林农积极参与的运行机制，为林改工作提供了强有力的组织保障。

三是广泛宣传，营造良好的林改氛围。乡党委、政府多次召开不同形式、不同层次的林改工作宣传动员培训会，努力提高林改工作人员的技术吃透力和群众对林改工作的政策知晓率。截至目前，全乡共发放宣传资料8300余份，出黑板报15期，刷写永久性标语62条，书写宣传标语268条，悬挂横幅56幅，召开各种会议（包括林改技术培训会议）162场次，涉及人数达9800多人。

    四是强化培训，确保林改工作高标准、高质量完成。乡党委、政府无论是在方案的制定、还是在组织实施、内业资料的整理收集等方面，都非常注重相关政策的操作程序及技术培训工作，对于每个关键技术环节，及时邀请县林改办专家对乡业务人员进行现场指导培训，培训中，书记、乡长亲自带头全程参加培训，实现了从领导学起，从领导做起，确保了全乡从领导到干部职工、到技术人员熟练掌握整个林改操作流程、技术、政策法规等，为我乡林改工作的顺利开展提供了坚强保障。

五是严把方案制定关，确保林改工作稳步推进。在村组林改承包方案制定过程中，乡党委政府要求各村组的方案必须到群众中去，严格按照“四签两不准”和“两个三分之二” 的村民讨论表决通过，经联村领导签字认可，上报乡政府审核批复后，方可实施。从源头上杜绝了各种有可能的弄虚作假行为，切实维护和保障了广大林农的利益。

   六是统筹兼顾，齐抓共管，切实做好林改查缺补漏工作。在林改二阶段内业材料整理工作中，始终坚持把林改查缺补漏工作与当前农村三夏大忙工作紧密结合起来，做到统筹兼顾，齐抓共管，使林改查缺补漏工作与三夏大忙工作做到“两促进，两不误”。

七是立足现实，尊重历史，妥善排解林权纠纷。乡成立了三级林权纠纷调处工作领导小组。充分发挥各村、组负责人、老党员、离退村干部的优势，在不违背原则的情况下，充分尊重和听取他们的意见和处理方法，有效地化解了林地的各种权属纠纷和群众的矛盾。截至目前，全乡共排查纠纷86起，已调处84起，调处率达98%。通过纠纷调处，为踏山认界、确权发证打下了坚实的工作基础。