今年茶业局以创建学习型党组织为契机，将制度建设作为一项重点工作来抓，大力加强机关管理，按照县上确定的重点目标任务，合理摆布干部力量，建立健全各项制度，进一步增强了广大干部的机遇意识、纪律意识、发展意识、服务意识，努力营造风清气正、热情服务产业发展的浓厚氛围，有力地促进了全县茶饮产业的健康发展。

一是建立岗位目标责任制。将干部力量分为三块，即基地建设组、市场营销组和机关事务组。进一步明确每个工作组的工作职责，分解工作任务，制定奖惩制度，为实现“十二五”茶饮产业发展目标任务奠定良好的基础。二是坚持领导包挂、技术干部包抓的抓点示范制。全面推进精品园建设和山地丰产茶园培植管护水平。三是完善机关学习、财务、财产管理等制度，实行领导值周制，负责每周考勤、卫生、安全，并加大督查考核，使机关管理制度化、规范化、科学　化。四是建立学习培训长效机制。对全体干部实行每周五学习制度，不断加强对干部政策法规、专业技能培训，进一步提高指导、服务、管理全县茶饮产业发展本领；对产业从业人员实行全方位的劳动技能培训，制定长期培训方案，打造高水平的产业建设技术队伍，为推动全县茶饮产业持续健康快速发展提供智力支持。五是完善督促检查制。征对年度目标任务，抢抓季节时令，巡回进行指导，并定期督促检查，推动各项工作任务如期完成。