一是各级领导更加重视。市级联系包抓领导亲自安排、部署、指导片区双创工作。
王安利副市长还对片区四户拆迁工作提出了有针对性的指导意见。黄晓勇副主席几次参加片区的检查和评比颁奖会。市林业局领导高度重视片区双创工作,在领导班子分工、干部力量调配方面向片区双创工作倾斜,李本增局长经常听取汇报,提出加强工作的具体意见,多次上路检查, 及时协调解决片区双创工作难点问题。区级领导王孝成副书记多次带队到路段现场办公解决问题,参加双创例会,汇报会等,协调解决难题。五个责任区积极履行牵头单位职责,支持片区工作,充实工作力量,责任区的领导按要求参加会议,参加统一行动,参加检查评比活动,做到勤检查,勤指导。由于市级联系领导的重视,片区双创工作做到了有人管,有人抓,层层责任落实,工作步入正规化、经常化。
二是工作力量得到巩固和加强。巩固了办公室工作人员。林业局对片区双创办主任做了调整,片区办公室将工作人员落实到各路段,工作实绩考核与路段效果挂钩。将市中医院和市环保局调整为第二、第五责任区的牵头单位,五个责任区牵头单位都分别落实了2—5名双创工作人员。
三是工作机制得到健全。建立会议制度。实行签到、签退的会议管理制度,参会情况纳入日常考核,确保双创工作的贯彻落实。建立流动红旗制度。片区红旗每半月流动一次,五个责任区红旗每周流动一次。片区办公室组织责任区分领导和工作人员在上街看效果、到单位听汇报的基础上,根据路段特点、效果和工作基础进行量化打分,汇总平均后按得分高低、确定最佳责任区一个,较好责任区2—3个,较差责任区1—2个,片区发半月双创检查评比情况通报。建立督办事项反馈制度。
各责任区对市双创办、片区双创力以及有关领导督办事项,能解决的尽快解决并及时回复报告,一时不能解决的,也要把努力的过程及存在的难点及建议予以反馈,做到上情下达,下情上传。建立信息报送制度,各责任区每周要向片区双创办报送至少2条工作信息,片区创办了双创简报,及时向市双创办、市政府网、宣传网和市林业局网站报送工作信息。同时加强在电视台、广播电台和安报的宣传,为片区双创工作营造了浓厚较好氛围。
四是重点路段四乱问题得到有效治理。枣园、高井沿线垃圾成堆、杂草丛生、环卫设施不足等问题得到有效治理,东城入口处的环境面貌有了较大改观。
五是重点工作得到全面落实。根据安创指发(2009)15号文件所列涉及巴山路片区的十三项工作逐一进行任务分解,进行整改落实。片区举行了两场双创知识宣讲报告会。市双创办宣教组、旅游组相关领导授课,共有600多名干部职工和居民参加。组织开展以“清洁城乡”为主题的双节群众性爱国卫生运动,清扫街道、清除卫生死角。认真落实双节期间的亮化等工作,及时安排,加强督查,圆满完成了亮化任务。