平利县女娲富硒茶业公司是以现在的平利县女娲茗茶有限公司为基础，与女娲茶业有限公司嫁接，在全县八个茶叶基地乡镇吸纳规模较大、有带动作用的茶饮企业加入组成。在公司发展过程中，通过多种形式，吸纳中小茶饮企业和社会资金入股等发展壮大企业，计划到2015年形成组合紧密、责权明确、分工合作、制度健全、运行规范的平利茶饮“龙头”公司。
该公司在组建中坚持四项原则：即公平公正、自愿加入原则；统一规划、分步实施原则；比较优势原则；可持续发展原则。在运行方式上采取“双轨制”模式，即各组成单元在统一品牌、统一标准、统一营销策略、统一市场定位的基础上资本不进行资产评估重组，采取总公司市场监管，各企业自主经营的办法运作。通过一段时期的磨合后，对加入总公司的各个企业进行资产评估重组，按股份制方式运行。
为确保公司筹建工作顺利开展，县上成立了由分管县长任组长，财政、计划、农业、科技、工商、质监、茶业等部门为成员的总公司组建领导小组，负责制定总公司筹建方案、实施细则、奖扶政策，并协调落实项目，规范市场准入。由业务主管部门倾斜技术力量，对总公司整个生产过程进行全方位指导，并向市场公开发布平利茶叶质量标准，严格市场监管，引导全县各小型名优茶加工厂向总公司靠拢；由总公司建设一条平利茶叶精加工生产线，对全县茶饮产品集中精选，全面提升公司规范化管理、标准化生产的水平和系列产品研究的能力。
