今年以来，市蚕桑产业中心统筹安排，多措并举抓双创，实现了一季度“开门红”。                     

一是充实人员队伍明责任。为确保双创工作的顺利开展，针对新组建机构人员变动较大的实际，及时调整了双创工作领导小组，下设办公室由专人负责双创日常事务，形成了一把手挂帅、分管领导包抓、部门负责人配合的责任机制和双创工作有人管、有人抓、有人干的工作格局。

二是完善管理制度抓卫生。针对单位整合后科室多、人员多、保洁难的实际，对各科室卫生责任区进行了重新划分，实行每周一三五例行清扫制、周五卫生轮流值周检查评比制、集中大清扫签到制等一系列环境卫生管理制度，促进双创卫生保洁制度化、常态化。

三是明确工作目标抓落实。结合市林业局下发的2013年双创工作任务分解表，紧紧围绕“省级园林式单位”创建目标，制定了切实可行的双创工作实施方案，在加快“省级园林式单位”创建步伐的同时，确保爱国卫生、健康教育、病媒生物防治等各项工作齐头并进。

四是加大硬件投入强基础。按照双创工作要求，以齐、净、美、绿为目标加强硬件建设，提升“双创”建设基础。首先是让环境“齐”起来。对单位院内“线缆蜘蛛网”进行了重新规划布局，合理划定了停车位，创造整洁有序的单位环境。其次是让单位“净”起来。通过大力整治卫生死角，彻底清除淤泥杂物，全面改造了给排水管道，防止水管（道）堵塞污染，让单位环境能始终保持干净。再者是让单位“美”起来。对办公楼内外墙面进行了重新粉刷修缮，添置改造了洗手间设施设备，让环境面貌焕然一新。最后是让环境“绿”起来。加大了绿化投入，对单位院内原有花草树木进行了规范化养护管理，新购盆景花卉60余盆摆放在楼道走廊和各办公室，同时倡导职工自主养花1-2盆，共同为单位环境增绿添彩。

五是强化检查考核见实效。为确保工作效果，中心坚持以日常督促和定期检查相结合，并将检查结果与年终考核挂钩，增强双创工作的责任心和主动性。

通过采取以上综合措施，一季度双创考核获好评，顺利通过了双创办考核验收。