旬阳县县采取强力措施，扎实推进集体林权制度改革工作，全力确保林改质量。截至目前，全县集体林权体制改革二阶段确权勘界工作全面结束，已完成勘界确权317个行政村1921个村民小组10余万户，面积361.53万亩，各乡镇已经陆续启动电子录入工作。林改工作中突出把好“六关”。

一是严把业务培训关。把业务培训作为全县集体林权制度改革的基础性工作来抓，分别从政策宣传、摸底调查、勾图勘界、档案整理、电子录入、检查验收等六个关键环节进行按阶段、深层次的培训，坚持做到组织领导一条线、业务把关一条线、检查指导一条线、村组干部一条线的“四线”培训，让林改工作人员深刻认识和全方位掌握林改政策、工作方法、技术要求，人人成为“行家里手”，以培训来保证全县林改扎实推进。

二是严把验收标准关。按照省市要求，县林改办迅速转发了《陕西省集体林权制度改革工作检查验收方案》、分别制定了《旬阳县集体林权制度改革一、二阶段验收办法》、《村组林改一、二阶段应收集的档案资料目录》等规范性文件，明确验收的内容、标准、程序，对验收不过关的不得转入第三阶段、不得进入电子录入、不得签订林权合同，以此来保证林改整体工作质量。

三是严把整改落实关。实行林改督导制度，县林改督导组与县局业务技术人员，不定期地深入乡镇、村组，采取“听、查、看”的形式，对林改各个环节进行督查，发现的问题，面对面的纠正，将各类问题提前消化，确保林改工作进度与质量。

四是严把自查验收关。按照自下向上的验收方式，村、乡镇、县层层严格验收，形成一级对一级负责的林改工作验收格局。乡镇组织业务技术人员对各村林改工作逐村逐组验收，合格签字后报县林改办进行验收。以自查验收来推进工作，保证质量。

五是严把图表验收关。县局把图表资料作为林改质量的重要体现，抽调组织19名业务把关人员，由县林改办领导牵头，深入乡镇，逐村验收图表资料，现场指导勾图勘界和申请表的填写，规范各项技术要求，稳促林改工作质量。

六是严把政策执行与档案管理关。在业务指导的同时，县林改督查组成员与县林改办领导突出强抓乡镇林改政策执行与档案管理。采用“五查”巩质量：查 “两个三分之二”、“四签两不准”等林改程序执行情况，林农对林改的知晓度、参与度和满意度；查林改政策执行情况；查林改公示情况；查矛质调处化解情况；查林改档案整理情况。